蓝月亮连载十：蓝月亮辟谣知名自媒体暗指清扬君“别有用心”

来源：清扬君发布时间：2020-03-31

3月16日，有粉丝询问清扬君，是否认识做自媒体的“老X”，当得知是清扬君微信好友后，粉丝又问是不是和他结过梁子，因为他的文章提到清扬君所写内容。

清扬君看了一下“老X”的文章，大概是说清扬君炒旧闻、浏览量低。还因写作内容不实让蓝月亮公司辟谣，一句话概括就是说清扬君“别有用心”。顺带帮蓝月亮公司解释没有“大面积违法裁员、损害员工利益”，还夸奖下罗秋平这个人。

企查查数据显示，蓝月亮国际集团有限公司旗下有广州蓝月亮实业有限公司、蓝月亮（中国）有限公司等7家子公司，罗秋平为总裁。

3月13日，蓝月亮（中国）有限公司微博认证的“蓝月亮官方微博”，在下午2点43分发布了“辟谣声明”，主要内容是针对近期“蓝月亮变相裁员、克扣工资、强制员工销售”等恶意诋毁的不实言论。

在声明中，蓝月亮公司并未对清扬君之前连载的九篇文章做全面解释，只是说“不存在变相裁员”、“克扣工资”、“强制员工销售”等行为。

清扬君做自媒体刚好2年半，不算很成功。因为没有人推广，也不会推广，所以微信公众号一直浏览量都不高。幸好这只是副业，没靠这个盈利，要不然早就饿死了。不过正所谓无欲则刚，也写了很多自以为独具特色的评论性文章。2年多来被人投诉的不少，但公开被蓝月亮公司这样的大企业辟谣的还是第一次遇到，而且还被知名自媒体“教育”。清扬君不能与这家自媒体比，人家是有19万核心读者群，也是财经大佬吴晓波投资的关联公司。唯一幸运的是，清扬君也算是蹭了他们一点流量吧。

炒旧闻、浏览量低这些清扬君无需解释，核心问题是清扬君的报道有没有捏造事实，有没有“别有用心”。其实这个问题也不必解释什么，相信看过清扬君文章的网友都知道，清扬君写文章从来都是有理有据。清扬君也多次向蓝月亮公司发邮件求证，而且清扬君的联系方式是公开的，或许真是清扬君太没有影响力的缘故，蓝月亮公司并未联系本人进行解释说明。

蓝月亮公司为什么辟谣呢？现在搜下百度就可以看到，大量的媒体已经关注和报道了相关详情，清扬君也有幸为个别媒体推荐蓝月亮员工进行采访。如果清扬君报道不实，为何那么多媒体也进行相关问题的报道或转载？难道这些媒体也像清扬君一样“别有用心”。

不过，看完“老X”文章的评论，清扬君发现群众的眼睛还是雪亮的。为了让大家全面了解评论，清扬君把发文前所有的评论全部截图，省的大家说清扬君断章取义。

网友1：企业经营如逆水行舟，不进则退，老板和员工也是船长和水手的关系，只有同舟共济，才能行稳致远。

网友2：1、罗总有能力所以有脾气。2、职场法则：要么忍，要么滚。

网友3：蓝月亮人事部都已经解散了，而且现在让员工每天做社区拼团，2天一团，原价卖给员工，员工自己搭运费，公司给员工的价格比超市卖的都贵，跟本卖不出去，强行变更岗位，都不通知员工就把岗位与薪资变了，强行要求员工调休，疫情期间强行要求员工请假，调休，没有业绩直接算旷工，感觉蓝月亮现在已经完全走上传销之路了

网友4：罗秋平，武大博士？培训就是这么培训的？当内部一两个人说蓝月亮不好，可能是某些人不行，当几十上百一群人说蓝月亮不好，这就说明蓝月亮公司内部问题真的很大。你强，不是用嘴说出来的，是用事实证明出来的，带领公司做大做强，让员工获得幸福感，去自发宣传获得口碑，才是你真正的成功！

网友5：不看内容我也知道是什么。我告诉大家。蓝月亮变相裁员都是真的！我是2013年入职广西。一线天天做活动天天出差累死累活。2015年年底，蓝月亮为了做线上，放弃线下大量市场人员（虽然挺可笑，最后线上干不下去了，想把我们这批人拉回去作线下，可谁吃你的回头草）。那时候逼这我们一线所有员工，包括促销员，在天猫买东西冲销量，美其名曰发展月亮天使，做身边的朋友的生意！不是几十块钱，最少几千，多的几万好吗？！变态，连最基层的促销员都要买，就为了逼我们辞职。大家团结一心集体不辞职，公司没办法了，到了大年三十前一个星期，才通知让我们从桂林买票去广州开会，不去就算旷工自离。这也忍了，关键公司不给安排返程车票！大家都知道，大年29广州哪有票回来？真是无力吐槽，算了不说了。之后我彻底看不起蓝月亮。这些年看它想要重回线下，可是一线排面和堆头已被其他厂家占据，看起来真可怜。，……作为老员工，也只能这些年一直用蓝月亮家居系列。就这样吧，真要说一两千字说不完。吐槽完毕！

网友6：我原来是蓝月亮员工，蓝月亮就是这样的，动不动克扣员工工资，各种借口裁员。

网友7：洗白文

网友8：蓝月亮开雇水军了，老X文章的风格也开始变了，与之前完全不一样了，居然还有人支持老罗，老罗的那些狗也来了，下一批滚的就是你了

网友9：虽已离职但还是想说一句：你理解老板没有错，曾经我也深爱蓝月亮，对罗总充满敬意。但你写这篇文章考虑过二线员工的处境吗？你所谓的小范围开展是包括全国大部分的人事，培训，销售部原咨询线代表以及以上层级所有人员。撇开销售部不谈，人事和培训专员按照销售部的作息时间，考核制度作业，美其名曰支援项目，没有任何正式的沟通考核跟绩效莫名其妙变了，而且回归二线希望渺茫，这是合理的？？？可能你又要说了，每个公司都要变革，适应不了变革就要被淘汰，多么轻飘飘一句话，但是看到你这句话我是无比的愤怒。人事和培训需要做销售部工作而且以此评判是否应该被淘汰，完全罔顾专业度，所谓人岗匹配也是扯淡。不做评估，不看意愿的要求二线去“搞传销”，这是合理的？？？

网友10：言之有理。但是无论社区还是小屋，年前开始就用二线去试验，抛弃本职工作，给非销售人员设定不切实际的考核目标，美名其曰人事要熟悉业务，是什么鬼？内部说是周期不定的项目，二线人员要被动转岗到什么时候呢。上班赚钱，工资买货？

网友11：老X是明白人

网友12：看看知乎的帖子群众的眼镜是雪亮的

网友13：作为曾经的月亮人出来说两句吧。任人唯亲是这个企业最大的问题，一人得道鸡犬升天在月亮的到了最好的诠释。跟对领导就能平步青云。岗位的来回调整导致团队的频繁调整，有能力有想法敢于说不得的同事首先被新领导交人事，剩下的人就会听话许多。我还在岗的时候就经常说:月亮上万人的团队是不是就要陪罗总演一出《皇帝的新装》。

网友14：这个公司人员管理真的不敢恭维，尤其是地方的领导也许这只是极个别情况，但是一条鱼腥了一锅汤。为了自己的利益，损害她的下属利益。当然这也已经过去了，没有大领导会在乎这件事，更别提总部了。产品是好产品，人嘛，人情冷暖无人知。

网友15：作为前bm员工，只能说小编可能对蓝月亮不太了解，或者纯属是爱的深沉。

网友16：利益面前谁都无法永远当正人君子，老X也不是当年的老X，完全替蓝月亮洗白，蓝月亮变相裁员，大部分销量都是员工为了保住工作，自掏腰包存货，苦不堪言，这些你都不知道，蓝月亮离职10个基本上6个是被变相逼迫离职的，，这些我比你更清楚。

网友17：这是事实，咋个叫黑呢！

网友18：数据化管理，社区推广都很对，但是单一极端追求数据化时候，如果这些数据从下而上都是包装后的钻石，同时又不断反复上下循环时候出来的结果会是什么情况，作者肯定是洗白的了，但是方向不对

网友19：那几篇文章看过，言辞缺乏中立公正，带着煽风点火的误导人的节奏，然后作者又一本正经正经的在说求证官方对素材的真实性。明显的水军搞事情。无法理解突然扯一些旧事，是为了蹭热度拉高自己知名度吗？

网友20：以前喜欢看你文章是真，现在是假。他们不和你聊你想想。谁说是小规模试验！你了解情况，要么老X你来做下现在社区客服试试。队长逼下面，有的自己花钱买，有的利用促销和顾客买，自己抢自己顾客那有那么多真实故事。你会失去粉丝的为了钱失去你的真

网友21：不能理解的是公司觉的员工不满意,你裁员呀。为什么逼员工主动辞职？大家安法律来就行，耍阴招的都是垃圾公司。

网友22：之前挺喜欢看老X写的东西，觉得业内就需要你这样敢写敢说的人！可是这次老X居然为蓝月亮洗白，真心有点失望。那个叫智慧Lin的人，你不就是蓝月亮广州公司的人吗，还留言拍罗秋平马屁。首先，老X说谁看过公司老总亲力亲为为员工培训？那么，请问哪个公司老总像罗秋平这样说没有素质的话？直接在开会期间骂员工，直接说员工卖不出东西他就想杀人？哪个公司老总像罗秋平一样没有文化没有素质？第二，罗秋平武汉博士的身份真真假假，只有他最清楚，博士说话就这种水平？可笑！第三，罗秋平在疫情期间迫使员工利用调休来抵消疫情期间的休息，那么我就告诉你，这是违法行为，有条例规定疫情期间休息不允许企业利用年假调休做抵消。第四，现在蓝月亮要求全部人去社区卖商品，而且价格格高于一线销售超市的价格，谁是个傻子非要买蓝月亮？而且直接变相让二线人员转岗做一线销售，并且是在内部员工不知情的情况下私自给员工转岗。第五，大概在三年前浓缩洗衣液刚上市的情况下，罗秋平要业务线的每一位员工拿出3000元作为保证金，让业务员保证可以卖出机洗至尊，并强调员工离职时可以退3000保证金。结果别人离职时，蓝月亮直接不承认...我就想问问罗秋平，你昧着良心骗员工的血汗钱，你的日子过得安稳吗？你不怕现世报吗？

网友23：bm最大的问题就是太重视管培生。只要你说干，并且再一到两个活动里表现突出，立马给你升职。却不知做领导不是卖货卖的好就可以的。还要有能力带动团队，协调渠道。一些没有能力的，阳奉阴违的人长期霸占领导岗位，最大的贡献就是上面说啥，他都不反对，带着就干，然后弄些有的没的的数据糊弄上去。我朋友在蓝月亮入职3年。竟然买了车子房子，除了工资高以外，你们都不敢相信别的收入甚至是被动的。比如渠道今天只有10个临促可以到岗，可是公司要求必须要20个考勤，怎么办?比如14年的底薪1888。却可以连续三个月拿工资5000多，8000多，10000多。为什么可以连续三个月几何倍数增长。都是被逼的。收入也是这么来的。但是这些和那些干两年在苏州买房上海买房的无法比较。

网友24：罗总除了脾气不好，我个人感觉其他都挺好。

网友25：这是被渠道逼疯了吧。不过为什么经销商，终端总能团结一起，拧成一股绳，而品牌商却各玩各的？

网友26：“他做了培训总监、销售总监该做的事”

网友27：这几年蓝月亮一直处于水深火热中，做为曾经蓝月亮的人，就保持本心，支持蓝月亮的产品，看看老X的文章，挺好

网友28：蓝月亮加油！！顶起来，让老罗看见

网友29：蓝月亮的模式确实不是一个正常的快消公司模式。也不能说好还是不好，要在蓝月亮上班，就得适应罗总的做事风格。

网友30：我没点开文章的时候，我就猜到这篇文就是给蓝月亮洗白。如果你们看过老X以前的文章就知道。骂立白，叼雕牌，歌颂蓝月亮。此人一贯作风

网友31：现在调休也要完成销售目标，什么意思这还叫调休吗！老X你变了，变得商业化的。对你太失望。

网友32：老板有钱，可以看未来。员工养家糊口，还是看现在。这是对的。你的未来为什么要压上我一家老小。员工讲究的是干活挣钱，别谈理想，别画饼。先吃饱再说。

网友33：蓝月亮的老大看来也是一个比较狠的斗士，和卖场这梁子结得也够深啊！！！

网友34：老板在布局未来，员工在谋划眼下，这样的矛盾冲突，必然会导致很多员工对企业变革的不满。不能说蓝月亮不好，毕竟创造了一个奇迹。但是一旦跑偏，就像脱缰野马。

网友35：那些摧不毁我的，终将使我更强大！老X文章依然魅力！